如何做好工作任务管理？

如何做好工作任务管理？

工作任务管理其实就是将每天的工作和事务安排在日期中，并做一个有效的记录，方便管理日常的工作和事务，达到工作备忘的目的。每个人其实都有自己的日程管理方法，虽然这些管理方法不同，但是如果你合理利用，相互融合的话会有很好的效果。我一般使用日事清进行工作任务管理，先把一天的任务录入任务清单，使用象形功能将所有的事喊运情按汪衫照紧急与重要的程度分为重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重困渗腔要、不重要也不紧急四个类型，尽量重要的任务安排在你效率高、干扰少的时间段，然后将收集箱内的每一件事情按着四个象限的标准分配，之后再进行下一步的处理。