网站《商业计划书》应该怎么写呢？

网站《商业计划书》应该怎么写呢？

作者：蓝苦苦链接：http://www.zhihu.com/question/19690985/answer/13836008来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。一则网上有各种模板，请仔细参详，各取所长，最重要是将商业模式、盈利模式及市场前景描述清楚。二则网站业务深度不同，立足点和切入点也许有所区别，不然千人一面打动不了vc。三则推荐红杉的格式版本，利于总结思路。四则语言要精炼，不要想把什么都讲清楚，把最重要、最打动、最有把握的问题说明白最直接；五则先用思维脑图整理思绪，确定各阶段能实现的程度；六则先写摘要，摘要讲明白后再展开来讲；七则不要被网站各种数据桎梏，说清楚道明白网站模式和资本介入前后的差别即可；八则，巴拉巴拉巴啦巴拉烘托枣薯主题的企业业务和发展方向。九则不要想一个计划书就能圈到钱，不要想所有内容都要在计划书内，要增大附件的内容和细节；十则，控制在20-25页，不要超过30页（带目录）；另设讲演ppt不超过25p。最后，提供简要模板一则，仅供参照发挥凳喊者，请勿生搬硬套：1摘要1.1数据和引子1.2网站/模式/定义1.3网站商业模式1.4盈利模式概述2.网站背景2.1关于网站2.2网站的起源2.3网站的雏形2.4网站的现状3.行业机会3.1政策/时代/环境的背景3.2用户心理/习惯的分析3.2细分市场/竞争市场的状况3.3市场机会点3.4应对策略4.网站核心要素4.1网站定位4.2网站方向4.3网站特征5.网站上也模式5.1网站关键资源5.2网站价值主张5.3网站核心竞争力5.4网站消费群体特征定义/理想场景5.5网站商业模式成本结构及收入模型6.竞争关系6.1行业竞争状况6.2直接竞争对手分析6.3竞争优势7.市场营销计划7.1营销指导思想7.2营销策略7.3 当年实施计划7.4当年营销目标8.管理团队8.1团队人员 介绍8.2组织结构和管理模式8.3人力资源规划9财务分析和盈利预测9.1投资计划9.2盈利模式9.3盈利预测10融资计划与退出10.1融资计划和股本结构10.2嘿嘿嘿嘿嘿，保密10.3嘿嘿嘿嘿，自己发挥10.4投资人介入渗举经营管理程度10.5投资人退出方式11.结论