调度会什么意思
的有关信息介绍如下:调度会是指专门为解决某一特定问题而召开的多方参加的非常规会议。
工作调度会也被叫做生产调度会。生产调度会是组织生产经营活动的重要会议。目的是为了加强横向管理工作,提高办事效率,相互交流生产经验,扬长避短,做到生产的计划性,安排好下一阶段的工作,强化调度指挥,协调各部门之间工作。
调度就是选出待分派的作业或进程。处理机调度的主要目的就是为了分配处理机。
调度会的四个誉让环节:
由于参加调度会的人员一般均在生产第一线,因此调度会要简明扼要,按四个环节进行,即提出、听取、修改充实、布置安排。
(1)、由调度人员将生产计划方案向参会人提出;
(2)、听取参会人对生产计划方案的意见,特别是听取建设性意见;
(3)、根据任务要求对所提意见,当即修改(或不修改)或充实生产计划方案;
(4)、方案确定后便可安排各工序生产任务,确保生产任务的按时完成。
常见工作调度会需解决的问题:
1、所提问题必须涉及其它部门,本单位内部问题一律不做研究。
2、所提问题本单位必须先拿出初步意见和提出具体要求。
3、前一次未解决的问题,必须讲明原因和过程,底数不清的问题一律不做卖谨研究。
4、符合上述条件的问题,公司提倡哪一级出现问题,应通过与有关部门联系后就解决在哪一级;若不能解决必须讲明情况、原因,不准不做工作,不准不管问题大小、轻重缓急,一律上中虚基推。
5、分析问题要眼睛向内、着重查找差距与不足,相互借鉴。