如果你是校长，正式编制老师不听我的怎么办

如果你是校长，正式编制老师不听我的怎么办

这也很正常，对待这个老师，自然是找他谈话，和他说，我们都是为了学生好，有时候可能在某些方面的做法不一样，但相信我们的目的都是一样的，如果你有什么建议或意见，希望你可以当面和我说，这样也有助于我改善自身的做法，我很乐意接受别人的意见或建议，毕竟作为校长，学生野让和老师的一举一动我到底还是清楚的，谁做得好谁做得不好我也是心中有数的。

想让老师听话，最关键就是树立权威性，如果刚刚当校长，别人不服你是应当的，所以要做出成绩让别人佩服，同时和老师搞好关系，认真听取别人意见，另外就是做到说一不二，树立权威，该严格的时候严格，该凶的时候凶，勇于承担责任，必要时候对于过分不听话的老师要采取一些手段，杀鸡儆猴。

校长领导力提升的关键：

一、 增强校长汪核的人格魅力，是提升校长领导力的前提

人格魅力的影响是无形的，也是无穷的。校长要发挥其人格魅力提升自己的领导力，首先成为教师的楷模。靠自身崇高的思想品德赢得教职员工的敬佩，以奉献精神和乐业态度树立起自己的威信。就必须加强自身修养，塑造自己完美的人格，树立自己干事业的形象、清正廉洁的形象、公正严明的形象和诚实可信的形象；

就必须走近教师，感悟他人的心灵，对教师进行人文关怀，大度宽宏，有容人之量;就必须为教师搭建展示才华的舞台，引导教师走向成功之路。这样就能够用自己的人格魅力赢得民心，达到“颂陵局其身正，不令而行”。

二、增强校长的协调能力，是提升校长领导力的基础

学校的发展最重要的就是调动一切直接的间接的积极因素，参与到学校的发展中来，作为校长一定要最大限度地激发广大教职员工的潜能，发挥广大教师的主观能动性，艺术地钝化教师中的矛盾，使教师之间的关系更加和谐，心往一处想，力往一处使，为教师搭建一个又一个发展的平台，让教师通过活动得到锻炼，享受成功的`乐趣。

学校不是与世隔绝的桃源，校长更要协调好与外界的联系，走出校门，融入社会，走向媒体，从多方位、多层面赢得社会支持。在交往中，拓宽办学思路，巩固办学特色，宣传学校形象。从而树立威信，提升校长领导力。