有谁知道飞书OKR怎么用啊？

有谁知道飞书OKR怎么用啊？

首先要先了解一下OKR是什么，OKR是Objectives and Key Results，是bai一种明确跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标此消段”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。而飞书OKR则主要针对企业内部项目和个人而设计，为企业提供可量化的清晰明桥耐了的OKR协作文档。具体来说，飞书OKR从目标制定、关键结果的达成进度跟进及关键成果达成后的反思总结这三方面设计了相应的功森誉能——1、在目标制定方面：飞书OKR 为企业和个人提供了撰写提示功能，专业辅助 OKR的目标制定环节，并且可以实现公开查询和关注他人 OKR，了解更多背景信息2、在关键结果的达成进度跟进方面：通过飞书OKR可以进行线上进度更新，项目成员可实时跟踪并分享项目实施情况和关键目标达成情况，还可以在文档中进行划词评论及 @ 其他成员等操作，围绕 OKR 快速展开讨论，让交流更直观更高效。3、在关键成果达成后的反思总结方面：飞书OKR能够帮助项目成员发现和总结项目中的不足和问题，提供反馈，并用评分量化效果。同时飞书OKR还提供了可视化数据看板，可以复盘全周期 OKR 执行情况。