亚马逊从自营B2C电商到B2B2C模式的转型意义有哪些?

亚马逊从自营B2C电商到B2B2C模式的转型意义有哪些?

这是一个社会必须的转型，因为C端的分散性和可重复利用率太弱。B2B2C的 还有一种说法，S2B2C，也就是supplier to business to customer，这是直接客户群体的转变，从去中间化又到加中间化的过程。这个模式有2个核心，第一个B，有两种情况，1种是producer（生产者），另1种是supplier（供应商）。生产商有一个缺点，就是产品单一性，但是其最大的优点是它是产品之源，有成本优势。 供应商的缺点是，不直接生产产品。誉或但是优点也很明显，可以提供多元化的产品。第二个B，通常我们理解的是小B，与第一个辩旦B是有区别的，更直观的理解，就是零售商，特别是能够辐射到社群的零售终端，与C在线下或者互联网种保持近距离接触的一群人，通过这样的他们的分销能力，实现可持续的稳定销售量输出和市场占有率的提升。亚马逊提出这个庆灶伍模式，也正是顺应了，电商平台完成引流、导购、支付的作用，让小B去推广，整合消费者资源的课代表，实现三赢局面。这个模式有句话：如果第一个B找到一个也是第一个B，那么这个模式就变传销了。