华为为董事长，为什么是轮值的

华为为董事长，为什么是轮值的

华为轮值CEO制度由来

华为是以注重制度和人才培养著称的企业。任正非在国内首创的“轮值CEO”制度，已经运作多年，非腊仿吵常成熟，如今已经从轮值CEO制度改成了轮值董事长制度了。

华为的这种轮值CEO制度起源于2004年，因为任正非不愿意做CEO，于是采取了轮值的制度，由8位高层领导轮流执政，每人半年。在任正非使用轮值CEO制度期间，华为得到了飞轮侍速的发展。如今华为已经是全球最大的通信设备供应商和全球第三大的智能手机厂商。

轮值CEO制度的优势

（1）便于找到最合适的CEO人选。 CEO则负责公司日常事务管理的最高行政长官，正所谓“千军易得，一帅难求”！CEO的好坏对公司的长远发展起着至关重要的作用。通过轮值制度，设置一个半年的考察期限，有利于通过实际结果来找到CEO最合适的人选。

（2）有利于留住公司的人才。  毋庸置疑，公司最宝贵的资源就是人才。腾讯、阿里巴巴、百度、华为等优秀企业都非常注重人才的保护和培养。轮值CEO制度能够有效的避免“一朝天子一朝臣”的乱象，有利于公司留住宝贵的人才。

（3）一种制衡模式和民主决策。有利于将公司的最新战略大判快速落地，减少内耗。

（4）轮值CEO 制度非常灵活，可进可退。进可以做CEO，退可以回到原来的岗位，使得公司的管理更加灵活。