控制工作有哪些作用？

控制工作有哪些作用？

如果没有控制，就不属于一个完整的管理过程。　　管理的四个职能：计划、组织、协调和控制。　　管理学中控制的定义：　　1、 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取者雹矫正措施.　　2、 控制就是检查工作是否按既如果把输入值用x表示，输出值用y表示，客体的功能用s表示，控制系统首昌帆也即反馈系统的作用用R表示，偏差信息用△x表示，则有：y=S(X+△X)=S(X+Ry)=SX+SRy式中CF称反馈因子或控制参数，它反映闭环控制系统的反馈功能或控制功能。　　管理学中控制的意义：　　控制职能是管理四大职能之一，与计划、组织和领导职能有着密切迅橡的关系。控制工作的作用：可以有效应付环境的不确定性对企业活动的影响；可以使复杂的企业活动能够协调一致地运作；可以避免和减少管理失误造成的损失。　　控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度，是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标，是控制工作的依据和基础。确定控制标准是控制过程的第一步，要控制就要有标准，离开可比较的标准，就无法实施控制。